集美工业学校(中共集美工业学校委员会) 2024-2025学年第二学期工作总结

发布时间:2025-09-01



2025年上半年,学校坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,以“党建引领学校高质量发展”为主线锚定方向,紧扣“高职筹建”总目标攻坚克难,以高起点擘画发展蓝图的魄力、奋力拼搏的锐气、开拓进取的闯劲,强势开创事业发展崭新格局。

这半年,学校育人成果取得新突破。职教高考本科上线人数达200人,实现历史性跨越;2025年福建省职业院校技能大赛,斩获999铜,综合积分全省第二;2024年福建省教学成果奖斩获特等奖1项、一等奖1项、二等奖1项,学校连续6届跻身《中国职业教育百强》,高职首年招生一次性录满,最高分超本科线33分,学校人才培养质量和内涵水平不断提高,社会服务与辐射能力显著增强,整体办学水平稳步提升。学校成功实现办学层次的历史性跃升,从中职迈向高职,在职业教育高质量发展的宏伟画卷上,以开拓奋进的昂扬姿态,浓墨重彩地绘就了属于自己的精彩篇章。

一、从严治党强根基,党建引领谱新篇

(一)深学细悟强根基,推动理论武装提质增效

学校把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育,组织学习《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》《党政机关例行节约反对浪费条例》《关于集中整治违规吃喝的通知》等文件精神组织党委理论中心组学习5场,专题研讨中央八项规定精神及相关实施细则,深刻领会精神实质,增强贯彻落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉。开展教职工政治理论学习会7场,将中央八项规定精神纳入必学内容,通过案例分析、政策解读等方式,引导教职工严守纪律底线。组建理论宣讲团,深入师生开展宣讲10场次,推动党的创新理论和纪律要求入脑入心。

(二)健全机制促规范,全面提升党建工作水平

完善制度体系,聚焦“三会一课”、主题党日、组织生活会等基础制度,建立标准化流程和操作规范,确保党内组织生活有章可循、高质高效。严格落实党组织领导的校长负责制,修订完善《集美工业学校党委会议议事规则》,确保各项工作依规依纪开展。颁布《关于加强文风会风的管理规定》《集美工业学校费用报销指南》等3项制度,明确教职工行为规范、会议管理、经费使用等具体要求,确保学习教育不走过场,取得实实在在成果。

(三)扎根基层办实事,激活支部堡垒内生动力

扎实推进“我为师生办实事”实践活动,党委班子深入基层党支部联系点开展调研10场,切实解决师生“急难愁盼”的实际问题组织各支部开展“爱心厦门”慰问服务活动8场。创新主题党日活动形式,开展周五党员护学岗20场次,142人次参与;组织党员赴市委党校“学习之路”主题课堂、厦门航空“学习之路”开展研学,在活动过程中严格遵守中央八项规定精神。全校10个党支部通过多种形式累计开展各类学习研讨活动85场次,实现党员全覆盖,进一步提升了党员的思想认识

(四)以学筑基广覆盖,推动学习教育入脑入心

学校以学筑基推动学习教育全覆盖,构建“校党委+中层干部+党员”三级联动体系,组织“三会一课”“主题党日”63场次;15名校领导、支部书记讲授专题纪律党课。以行践诺促作风转变,领导班子带头示范,年轻干部接受警示教育;整治突出问题,精简会议数量和时长、全面推行“一表通办”数字化管理系统,大幅度提高工作效率。开展每月廉政警示教育,落实常态化廉政谈话提醒工作,今年以来与校内中层干部开展各类谈心谈话96人次,引导党员干部严守纪律底线。

)严守阵地筑防线,强化意识形态管理效能

严格执行《党委意识形态工作责任制实施细则》,全面落实意识形态工作责任,将其纳入2025年度工作要点,与中心工作、党建工作同部署、同落实、同考核;上半年党委会专题学习上级意识形态工作文件部署4次,召开形势分析会3次、中心组学习会1次;开展防范宗教邪教渗透校园专项行动,全面摸排师生信教情况,强化教职工尤其是领导干部的意识形态工作意识,主动打好意识形态工作主动战;加强网络意识形态舆情管控,构建以党委领导为核心、涵盖舆情监控与检查评估的立体化监控体系,严守意识形态阵地。

二、锚定高职建设目标,聚力内涵提质发展

(一)专班推进强统筹,精准施策促发展

学校组建专项工作小组,以高度的责任感稳步推进高职筹建工作。全体教职工凝心聚力、攻坚克难,高质量通过高职评估,顺利获得省政府批复及教育部备案。获批后,迅速建立“周调度、双周例会”高效工作机制,聚焦机构编制优化、人员关系划转、办学经费落实、产权手续办理、专业招生规划、师资队伍建设等关键领域,制定精细化实施方案,细化责任清单,明确各部门职责与分工,形成闭环管理体系,确保高职开办工作有序推进、扎实落地。

(二)产业研调优方案,广拓生源谋发展

牵头组建首批6个专业调研组,开展产业需求调研。先后走访华为技术有限公司、厦门金龙客车有限公司、厦门钨业股份有限公司等30余家区域龙头企业,调研深圳职业技术大学、无锡职业技术学院、福建船政交通职业学院等15所省内外高校,进一步优化人才培养方案,实现首批6个专业核心课程100%融入国家职业资格标准。制定详细招生宣传方案,通过线上线下相结合的方式,积极拓展生源渠道,首批专业计划招生540名。

(三)群策群力优规划,多方协同强保障

成立规划编制指导组,开展3轮专题调研,形成《集美工业职业学院办学定位论证报告》,明确学院在区域职业教育体系中的角色定位、办学特色与差异化发展战略。积极推进学院产权办理,已办理产权12.97万平方米。积极协调市财政局、市教育局,追加财政经费投入,保障学院开办经费。与市委编办等单位沟通,制定并上报学院机构设置方案。

(四)分层引育夯基础,精准赋能强师能

建立“外引+内培+分流”高层次人才引育机制,不断优化教师队伍结构。与福建师大联合开设“同等学力申硕订单班”,39名教师完成入学审核缴费;教师资格考证工作稳步推进,232人通过高校教师资格教育教学能力测试,65人获免测资格,累计完成287人教师资格认定材料申报,为高职升格储备核心师资。制定针对性教师招聘方案,计划招聘22名硕士及以上学历教师。组织开展中高职衔接教师素质协同提升研修班,有效提升教师中高职贯通培养能力。

三、深化教改促发展,人才培养结硕果

(一)优化专业强服务,产业转型助升级

推进第二课堂、劳动实践周、欢乐课间活动,实现覆盖全校各年级学生,实践教学环节完成率达100%。组织开展第五届课程思政案例评选,征集到工业机器人等11个专业领域创新案例;圆满完成2023级嘉庚班教学任务及学业水平考试组织,考务管理实现“零差错”;创新实施“辅优导弱班”,建立学科贡献率量化评估体系,精准提升薄弱学科。

(二)产教融合谋突破,校企协同创佳绩

先后调研亚龙智能装备集团、厦门伯特睿有限公司等产教融合型企业,借鉴先进办学模式;依托集美区人力资源协会,与7家百强企业签订3项智能制造、电子信息人才共育备忘录,完善区域人才储备;联合厦门市市场监督管理学会,推动电梯专业与日立、奥的斯共建实训基地;与金达威共建虚拟仿真实训模块,实现传统产业人才培养升级。启动跨境电商“双师型”团队建设,为专业升级注入市场基因。

)以赛促教强技能,多元发展结硕果

2025年福建省职业院校技能大赛,我校斩获999铜,综合积分居全省第二,创历史最佳战绩。承办省赛7个赛项,组织保障工作零失误。第七届技能节设48个赛项,校园媒体报道量同比增长35%,营造起技能成才的良好氛围。2025年职教高考本科上线200人,三个类别获得全省第一。2025年厦门市中等职业学校创新创业大赛夺得183铜,为学生未来职业发展拓展了更广阔的空间。

)职教竞赛创佳绩,师培机制促发展

2025年厦门市职业院校教师教学能力比赛二等奖3项、三等奖2项。创新实施“青蓝工程”信息化管理机制,完成14对新老教师结对帮扶,有序开展20场新教师汇报课教学实践活动课题研究工作稳步推进,成功申报厦门市信息技术课题1项,组织立项课题开题论证、中期检查、结题验收等学术活动6次,同步制定并完善《集美工业学校课题管理办法》。建立教学督导轮值制度,切实提升教学督导的针对性与实效性。

(五)对外交流拓视野,国际影响再提升

借中泰建交50周年契机,组织留学生参与“中泰金禧嘉年华”,搭建文化经济交流桥梁;开展中泰青少年研学营、东南亚泼水节活动,促进中外文化融合;校领导带队出访泰国参与全球集美校友联谊大会及中泰职业教育发展大会,连续三年完成职教出海计划。完成《工业机器人》三语课程建设并获泰国职业委员会国际课程认证。同步推进2025届留学生招生工作,完成宣传手册制作、招生短片拍摄,并启动新生入学申请材料审核。

四、立德树人育新人,学生工作开新局

(一)聚焦学生成长成才,构建多元育人模式

创新开展“导优辅弱班”,针对性实施分层教学,并首创“小先生制”朋辈互助模式,通过优秀学生结对帮扶,有效助力学生补齐学业短板、突破学习瓶颈。深化“必修奠基、选修扬长”课程体系建设,精心开设122门特色选修课程,覆盖学生4926人次,既夯实学科基础,又为学生发展兴趣特长、培育核心素养提供广阔平台。常态化开展“卫生包干区”“劳动实践周”等实践活动,实现以劳树德、以劳增智、以劳强体、以劳育美,全面促进学生综合素质提升。

(二)家校共育护成长,协同育人显担当

持续抓好军事化管理,深化全国国防教育示范校建设,创新“三门育人”模式助力学生成长,引领学生走好进校门、金榜门、成长门;深化“三读铸魂”工程,通过读经典、读四史、读党报等活动,帮助学生坚定理想信念;推进“三同聚力”行动,学年发放家校一封信9期次,常态化开展家委会议及陪餐、护学岗等活动;打造“三课润心”载体,国旗下讲话、主题班会课、社会服务课实现全校6000余人全覆盖,其中“书香使者”项目获厦门市志愿服务大赛“优秀奖”,并入选福建省“五个最美”先进典型案例;

(三)团课活动展风采,文化育人启新程

深化爱国主义教育,组织3期爱国主义黑板报评比等系列活动,荣获区级“优秀组织单位”称号;夯实共青团组织建设,完成360名进步青年培训,发展新团员200名,推动团支部总量扩至144个。举办第七届校园文化艺术节,开展80余场文体活动,3000余人次师生参与。统筹校内外资源,累计开展8余项志愿活动,6000余人次参与、服务时长超 10000小时,重点培育“书香使者”等品牌项目,形成育人长效机制。

五、内培外引育师资,队伍建设见成效

(一)强化师德师风建设,弘扬教育家精神

继续强化监督与警示,制发“师德师风提示卡”,建立失范行为“零容忍”机制,通过举报箱、网络平台畅通监督渠道,完成全校450余名教职工师德考核,实现上半年师德问题 “零投诉”。弘扬教育家精神,举办师德讲堂3场、教育家精神专题研讨会2场,挖掘校内优秀教师典型案例5例,通过事迹报告会、宣传视频扩大示范效应,将教育家精神纳入职称晋升、评优评先核心指标。

(二)构建师资培养体系,提升队伍专业能力

构建五级培养体系,完成32名课时制教师招聘、2名“优培博士”引进(1人入编),启动“青鹭英才”高层次人才招聘计划;打造“新任教师——名优教师”五级梯队,遴选教学骨干15人、学科带头人5人,绘制教师发展“路线图”。推进第二期“优青库”培养,通过“集中训+实践补”提升30名青年干部能力;组织17人参加高职项目培训、15人参加中职项目培训,拟于7月开展教师能力提升专题培训班(100人规模),靶向提升教学创新能力。

(三)规范人事管理服务,落实各项保障政策

组织32人参加教师系列职称评审(含中级、高级课堂考评),规范资格审核、民主测评等6大环节,评审通过率达92%。精准完成全校教职工考勤统计,月均处理考勤异常事项20余件;上半年办理7名教职工退休审批,慰问离退休职工9人次,发放慰问金1.4万元、慰问品19份,组织退休活动5场,活动经费使用率100%。落实专项人才政策经费29.34万元,发放一次性补贴7.5万元,确保政策执行“零偏差”。

(四)过紧日子控支出,资金管理提效益

以制度规范为抓手,扎实推进预算与收支管理工作。紧扣学校发展规划,科学测算人员、公用及项目经费,确保预算精准可行;严格执行预算约束机制,强化动态监控与定期分析,提升资金使用效能。严格落实财务管理制度,坚持 “量入为出”原则,优先保障重点领域资金需求,从严控制“三公”经费,细化支出标准;制定并发布《集美工业学校费用报销指南》,规范报销流程,确保资金使用合法合规、安全高效。

六、整合资源优服务,社会担当展作为

)强化社会服务,彰显职教责任担当

主动融入区域发展大局,全方位拓展社会服务功能。高效承接7场社会考试,协调1182名工作人员保障11100名考生考试需求;深化“五元共建”模式,与深青村、坑内村开展乡村振兴帮扶。推进校际协同办学,与邵武、三明金湖两所职业中专开展教学能力提升帮扶及合作签约。依托闽南传统工艺传承基地,开展非遗社团活动16周、惠及2000余人次,组织社会培训1160人次,接待参观580余人次;开展中小学职业体验活动,助力职业教育资源社会共享。

)精准谋划招生布局,多元拓展培训体系

聚焦职业教育高质量发展,统筹推进招生、实习、技能培训等重点工作。2025年科学编制中职1575名、高职540名招生计划,同步完成招生网络平台建设;有序推进20222196名学生岗位实习,深度调研11家企业需求,精准对接产业用人标准。依托职工学堂开设24个项目384课时课程,培训1250人次;完成8个职业技能等级认定工种申报,组织42名学生参与汽车维修工认定,通过率达100%,持续提升学生职业技能水平。

七、强化治理优环境,办学条件再升级

(一)统筹部署强整治,多域规范保民生

全面开展校园餐、教辅、校服专项整治工作。先后召开3次专题会议,统筹部署整治任务。聚焦食品安全,严格落实学校食品安全主体责任,构建从食材采购、加工制作到餐品供应的全链条责任体系;严格执行校园陪餐制度,本学期校领导、教师累计陪餐100余次,及时收集并整改学生用餐建议;同步推进教辅、校服整治工作,修订教材管理制度,优化教辅材料管理流程,规范采购程序;深化校服征订整治,严格把控投标采购环节,强化质量监管,确保校服产品符合国家质量标准。

(二)规范采购强流程,精细管理促保障

规范专项采购流程,实现一表通办,每月定期开标,强化纪委全程监督与低值易耗品出入库登记管理,专项管理各环节更严谨;物业管理中,加强日常维修管控,完成水电维修280余次、设施抢修19次,定期开展有限空间安全培训及设施周巡查;全力推进产权办理工作,完成12.97万平方米建筑产权证办理,同步完成明德楼12间教室维修改造,精准落实500名高职生入校后的宿舍调配方案,完善生活配套设施,确保各项工作有序开展。

(三)维护安全保稳定,筑牢校园防护墙

统筹推进安全综治工作,协同杏林派出所、交警等多部门开展返校安全教育,涵盖治安、交通、反恐等领域;深化综治目标管理,签订安全责任书,组建联防联控队伍。深化网格化安全管理,细化责任到人,构建“全员参与、全域覆盖、全程监管”的防控体系;先后完成动火施工网上审批等科技提升项目,全方位整治校门口交通、外卖等乱象。开展法制、防溺水等专题教育各1次、实操演练3次,完成消防维保与演练,推进防诈骗网格化管理,开展禁毒宣讲17场次,发放防溺水家长信1万余份。

(四)推进数字建设,网络安全筑根基

持续深化智慧校园建设,OA系统升级至V13版本,新增智能助手功能并完成工作流优化;推进监控增补、网络安全升级等5个专项建设,总投资314万元。教学支撑能力显著提升,完成智慧教室及直播平台维护,保障市级公开课、教学比赛等拍摄直播60余次,建成专业资源库平台并上报2门国际合作课程。同步推进高职招生网搭建、域名部署及招生系统开发,开展师生素养提升培训,为智慧校园高质量发展奠定坚实基础。

(五)工会暖心优服务,聚力展彩显担当

围绕教职工精神文化需求,系统谋划文体活动,组织会员春游、开展学习知识竞赛,承办“奋进新征程 巾帼绽芳华”巾帼劳模工匠宣讲活动,举办“春日芳华・南盛壹号欢乐行”户外素质拓展,丰富职工精神文化生活。严格落实婚丧育病慰问制度,有序推进福利发放工作,积极开展扶贫帮扶,切实增强职工归属感。2025年市直属学校教职工气排球赛中,女队斩获一等奖、男队荣获二等奖,充分展现教职工昂扬向上的精神风貌。